Карпушкин Иван Сергеевич

Карпушкин Иван Сергеевич

Директор Евразийского центра территориального развития имени Петра Аркадьевича Столыпина.
Эксперт в области инвестиций и территориального развития.

Адрес сайта: http://karpushkin.info

Метод ресурсного баланса

Оценка проектов развития всегда упирается в некоторые упрощения. Особенно это касается проектов развития и проектов с высоким неэкономическим эффектом. Упрощения эти продиктованы, в основном, необходимостью соблюдения необходимого баланса в стоимости и качестве такой оценки: нужно обеспечить одновременно недорогую, качественную, универсальную, понятную и применимую в дальнейшем оценку, что накладывает на систему оценки множество ограничений. Лучше всех в этом плане продвинулась экономическая теория, которая предлагает инструменты оценки, которые в той или иной степени могут быть применимы к любой области человеческой деятельности. Вкупе с большим числом специалистов, знающих и умеющих применять экономическую теорию, это обеспечило подавляющее доминирование экономических инструментов при оценке проектов настолько, что практически вытеснило инструменты, позволяющие оценить иные, неэкономические эффекты.

По этой причине большинство имеющихся на сегодня систем оценки проектов развития не может ответить на множество важных с точки зрения целей развития вопросов. Как оценить социальный проект, а точнее – его социальную значимость? Как сравнить два проекта с высокой социальной значимостью, какому отдать предпочтение, если вдруг начинают конкурировать за ресурсы? А как оценить проект комплексного развития территории, если в нем объединено воздействие на коммерческие и социальные объекты, природные объекты и объекты культурного наследия? И как такие проекты развития влияют на социальные коммуникации и развитие человеческого капитала? И, вообще, что такое «социальная значимость» и какая она бывает ещё?

Подробнее ...

Облачная CRM Битрикс24

  • Опубликовано в Услуги

Мы рекомендуем к использованию на всех предприятиях наших партнеров и клиентов российскую облачную CRM Битрикс24.

Это развитый инструмент совместной работы и взаимодействия с клиентами. Регистрация в Битрикс24 абсолютно бесплатная.

Для команд численностью до 12 человек Битрикс24 всегда остается бесплатным. При этом за дополнительную плату возможно подключение телефонии.

Для более крупных команд Битрикс24 предлагает гибкую тарифную сетку. Платные тарифы включают удобные средства коммуникации, такие как веб-чаты и интеграцию с социальными сетями. Более подробно про платные и бесплатные тарифы Битрикс24 можно ознакомиться на сайте облачной CRM.

Подробнее ...

В Москве финишировал акселератор социальных проектов АСИ

17 апреля в Москве прошла презентация проектов акселератора социальных проектов АСИ. На площадке Лотте-плаза были представлены 12 финалистов этого первого пилотного акселератора. В мероприятии, проходившем в формате бизнес-завтрака, приняли участие представители ведущих благотворительных фондов, руководители программ корпоративной социальной ответственности российских компаний, представители органов власти и эксперты в социальной сфере.

Подробнее ...

Социальное государство 18-24

Проект Социальное государство 18-24Проект "Социальное государство 18-24" стартовал в декабре 2016 года. В основу проекта положена идея объединения возможностей моментальной коммуникации интернета, современных средств реабилитации и социальной поддержки, а также концепции "Service on Demand". История вполне актуальная, если учесть, что с 2017 года социальные услуги начали передаваться в негосударственный сектор. Этот разумный шаг со стороны государства, по сути, создает новый рынок социальных услуг, на котором начинают формироваться правила игры.

Концепция "Социального государства 18-24" предполагает апробацию и внедрение новых технологических решений, позволяющих существенно повысить доступность социальных услуг для граждан, снизить затраты всех участников рынка, повысить качество услуг, их надежность и оперативность, обеспечить контроль и исключить злоупотребления как со стороны поставщиков социальных услуг, так и со стороны их получателей.

Технологические решения, разрабатываемые в рамках проекта, позволят в достаточно короткий срок существенно повысить качество жизни лиц с ограниченными возможностями здоровья. В разрабатываемой для этих целей платформе социальных услуг SORVICE.RU заложена возможность моментального соединения получателя услуги с поставщиком, в том числе с использованием нейро-интерфейсов, реагирующих на состояние повышенного возбуждения, паники и другие аномальные для каждого конкретного человека состояния. Аппаратные решения, разрабатываемые в рамках проекта, позволяют подключать к платформе SORVICE.RU людей с различными ограничениями здоровья, например, глухих, слепых, страдающих деменцией и просто плохо ориентирующихся в пространстве.

Инфраструктурные решения, предлагаемые в рамках реализации проекта "Социальное государство 18-24" ориентированы на повышение физической доступности социальных услуг. Создание центров социальных услуг, совмещенных с многофункциональными контакт-центрами, в которых граждане смогут получать социальную и психологическую помощь, позволит существенно облегчить жизнь получателям социальных услуг, которые смогут получить весь персональный пакет социальных услуг в одном месте.

Подробнее ...

Контакты Центра Столыпина

Тел. +7 (495) 727-61-79

Электронная почта:
  • общие вопросы - Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • архитектура и урбанистика - Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • бухгалтерия и финансы - Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • взаимодействие со СМИ и внешние связи - Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Адрес для корреспонденции:
125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 1Б
Подробнее ...

Плес освоен

Правительство Ивановской области рапортует об освоении бюджетных средств, выделенных на туристско-рекреационной кластер «Плёс».

Освоение средств федерального и областного бюджетов по итогам 2015 года в рамках реализации мероприятий по строительству, реконструкции спортивных объектов и туристской инфраструктуры в регионе обсудили на заседании рабочей группы в «Комплексе развития инфраструктуры» Правительства Ивановской области. Совещание прошло 10 ноября под председательством зампреда правительства Владимира Шарыпова.

Подробнее ...

СРО участников инвестиционной деятельности

Опыт реализации инвестиционных проектов в Крыму выявил ряд ранее казавшихся несущественными факторов, влияющих на возможность реализации конкретных инвестиционных проектов и на инвестиционный климат региона в целом.

Проблематика.

В настоящее время в Крыму сложилась ситуация, при которой только ленивый не занимается «привлечением инвестиций». Десятки общественных организаций и других структур оказывают различные несистемные услуги инвесторам, зачастую лишь усложняя и без того сложный путь. Несмотря на их деятельность, Крым остается «черным ящиком» для инвестиций, походом без маршрута, и лишь немногим из потенциальных инвесторов удается пройти его до конца и запустить проект в жизнь.

Что делает инвестор, который собирается вложиться в проект в Крыму? Какова судьба среднестатистического инвестиционного проекта, подходящего для вхождения в Свободную экономическую зону? Насколько сложен путь инвестиций в Крым? Поиск ответов на эти вопросы дает представление о том, почему до сих пор в Крым приходит столь малая доля от ожидаемых инвестиций.

На сегодняшний день существует масса общественных организаций, заявляющих о поддержке инвесторов. Деловая Россия, Опора России, Союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата, Ассоциация малого и среднего бизнеса – это лишь те, которые на слуху у любого близкого к бизнесу россиянина. Плюс десятки консалтинговых и юридических контор, каждая из которых обещает легкий путь для инвестора. На деле же оказывается, что ни одна из этих организаций не обладает исчерпывающим пониманием процесса вхождения в СЭЗ и СТЗ, государственного соинвестирования, процесса заполнения инвестиционной декларации и заключения инвестиционного соглашения, правил выделения земель и множества других элементов и процессов, которые сопровождают в Крыму любой инвестиционный проект от идеи до реализации.
С другой стороны, у органов власти практически нет обратной связи от инвесторов, так как в условиях постоянно изменяющейся конъюнктуры в Крыму практически некому систематизировать запросы инвесторов и анализировать их в разрезе интересов социально-экономического развития Крыма, в связи с чем интерес к Крыму со стороны инвесторов продолжает находиться в замороженном состоянии.

При этом те немногие инвесторы, которым ввиду наличия необходимых ресурсов все-таки удалось запустить на полуострове свои проекты, как и государство жизненно заинтересованы в поступлении в Крым новых инвестиций для развития смежных отраслей экономики, и значит заинтересованы в том, чтобы инвестиционный климат Крыма улучшался, а процессы и процедуры становились более понятны для инвестора и более просты в реализации.

Ситуация усугубляется тем, что условия вхождения в СЭЗ обязывают инвесторов регистрировать на территории КФО новые компании, которые не обладают принятыми в других регионах возможностями подтверждения собственной состоятельности (например, отчетность за последние 3 года экономической деятельности). В связи с этим, органы власти не могут получить достаточной информации для объективной оценки инвестиционных проектов с точки зрения их реализуемости, что становится критичным при необходимости предоставления государственной поддержки инвестиционным проектам. Да и сама эта оценка силами органов государственной власти зачастую просто невозможна в связи с отсутствием квалифицированных сотрудников и экономических возможностей для проведения необходимых экспертиз, без которых невозможно определить реализуемость конкретного инвестиционного проекта.

Решение.

Система саморегулируемых организаций (СРО) участников инвестиционной деятельности способна решить возникшие проблемы. С одной стороны, они могут объединить ресурсы инвесторов с целью преодоления информационного вакуума и защиты интересов инвесторов при взаимодействии с органами власти, а с другой стороны могли бы стать тем гарантом состоятельности инвесторов, который позволил бы органам власти принимать взвешенные и объективные решения. СРО могли бы аккумулировать в себе финансовые возможности инвесторов с целью обеспечения инвестиционных обязательств их участников перед государством.

ФУНКЦИОНАЛ СРО:

  • экспертиза инвестиционных проектов;
  • защита интересов участников СРО;
  • консалтинг и сопровождение инвестиционных проектов;
  • бухгалтерское и юридическое обслуживание участников СРО;
  • реализация проблемных инвестиционных проектов;
  • кризисное управление;
  • иные вспомогательные функции.

С целью обеспечения финансовых гарантий участники СРО платят обеспечительный взнос в размере 10% от суммы планируемых капитальных вложений в первые 3 года, который переходит в собственность СРО и является финансовой гарантией реализации инвестиционного проекта. В случае, если инвестиционный проект по какой-либо причине не реализуется, СРО несет ответственность за неисполнение инвестиционного договора наряду с непосредственным исполнителем инвестиционного проекта. При этом СРО имеет право обеспечить обязательства инвестора различными способами:

  • путем дофинансирование проекта (при нехватке капитала инвестора);
  • путем смены стороны в инвестиционном договоре (СРО становится фактическим исполнителем инвестиционного проекта и берет на себя все обязательства);
  • путем компенсации государству ущерба, вызванного нереализованным инвестиционным проектом.

С целью обеспечения свободы конкуренции, необходимо, чтобы на территории КФО работало не менее трех таких СРО. Органы власти должны обеспечить законодательные основы деятельности этих организаций и сформулировать дополнительные требования к ним (например минимальное количество участников и объем капитала).

С целью поддержки инвестиционной деятельности, при СРО может быть создан информационно-консультационный центр для оказания дополнительных услуг участникам СРО, потенциальным участникам СРО, а также инвесторам, реализующим инвестиционные проекты вне системы СРО.

ФУНКЦИИ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОГО ЦЕНТРА.

  • консультирование в области СЭЗ и СТЗ;
  • информационное, юридическое, организационное и административное сопровождение инвестиционных проектов;
  • экспертная оценка потенциальных инвестиционных проектов;
  • выявление приоритетных инвестиционных проектов;
  • организация образовательных мероприятий;
  • организация публичных слушаний, встреч представителей бизнеса и органов власти;
  • создание и организационное сопровождение бизнес-инкубатора СЭЗ.
Подробнее ...

Центр Столыпина

Евразийский центр территориального развития имени Петра Аркадьевича Столыпина (Центр Столыпина) был задуман и создан, как ответ на вызовы, с которыми столкнулась Россия на рубеже конца XX - начала XXI века. Закат и распад Советского Союза, развал экономики и потеря государственного суверинитета, опустошение регионов, уничтожение промышленности и сельского хозяйства - это лишь малая доля очевидных последствий роковых ошибок, допущенных в управлении величайшей в истории планеты державы. Задача Центра Столыпина - устранение этих последствий и вывод России на новый исторический виток, который уже наметился в результате сбалансированной внешней и внутренней политики государства.

Подробнее ...

Социология и аналитика

Опросы, рейтинги и мониторинги Центра Столыпина составляют базис для исследований, документирования и планирования. Опираясь на собранные в регионах присутствия социологические данные, специалисты Центра Столыпина разрабатывают и публикуют подробные отраслевые аналитические отчеты, как публичные, так и закрытые.

Сбор данных и их последующая аналитическая обработка осуществляются в соответствие со стандартами Центра Столыпина, которые являются общими для всех регионов и позволяют производить объективное сравнение полученных показателей и результатов исследований.

Публикация результатов исследований осуществляется как на официальном сайте Центра Столыпина, так и в средствах массовой информации. Публикация каждого открытого исследования сопровождается промо-акцией, призванной популяризировать его результаты.

Для заказа социологического исследования вы можете обратиться в наш контакт-центр.

Подробнее ...

Сопровождение инвестиционных проектов

Инвестициям в России в последнее время уделяется пристальное внимание. Не даром одним из приоритетных направлений деятельности Агентства стратегических инициатив является именно улучшение инвестиционного климата как в регионах, так и в стране в целом. Для этих целей проведена колоссальная работа, собраны и обработаны огромные объемы данных, определены лучшие практики и разработан Региональный инвестиционный стандарт, который по поручению Президента РФ обязателен к внедрению во всех субъектах Российской Федерации.

Подробнее ...
Подписаться на этот канал RSS